二、产品的质量管理

随着纸箱行业的飞速发展，竞争越来越激烈，纸箱行业已经到了微利时代，质量管理作为成本控制的关键，势必成为企业管理中的重中之重。由于纸制品自身的特点，再加上纸箱的生产、使用受到许多诸如环境或工艺等影响，使得纸箱行业的生产存在许多的不可预测性。造成纸箱质量问题的原因多种多样，而且往往是变幻不定的，正是这些多变的因素给质量管理带来诸多闲难。

1.影响质量管理的机械因素

机械设备的影响往往是制约性的，一旦出现异常或故障往往会造成大批量的质量损失甚至停产。例如，瓦楞辊作为瓦楞纸板生产线

少道涵着多项高新技如果在生产使用过程中出现非正常磨损介问题，将直接影响纸板质量:如钻合不良，汇杨交形，纸板所度不2致，以孜影响到印剧，以及纸箱的整体抗压等。

2.形响质量管理的原材料因素

在纸箱行业的成本中，原纸成本往往占到总成本的60% ~ 70%。灭材料的质量直接影响着生产的各个环节，甚至影响纸植的整体质成。因此，把原纸对纸箱各环节造成的负面影响降到最小。瓦仍纸箱生产当中还会用到一些些特定的原材料，例如淀粉，油墨等，这些辅助材料都会对纸箱关键工序的生产质量起决定性作用。

.影响质量管理的环境因素

瓦楞纸箱行业的质量管理过程会受到特殊环境的影响，例如纸箱抗压强度会随着天气的潮湿而降低，而纸箱耐折强度会随着天的干燥而变得难以控制。

4.影响质量管理的人为因素

多机联动的自动化纸箱生产线并没有普及，我国大多的瓦楞纸箱生产还是人员密集型生产。由于工人观念不同，会给纸箱生产的各环节带来一些变化。由于意识上的疏忽往往容易造成批最质量事故损失，这是纸箱企业在质量管理过程中最不愿意看到的。

每一个企业都有自己的生存之道，所谓条条大路通罗马，在

企业的质量管理当中，任何细节都不容忽视。每一个问题的存在都有它的根源性，而我们解决这个问题最直接的方法就是查找问题根源，从根源上人手，从每一个问题的细节人手，从细节中你会发现问题的根本。瓦楞纸箱的生产工序主要分生产线、印刷和装门三大工序，瓦楞纸箱的生产质量控制，主要针对这三大工序，来闲述生产过程中的生产控制流程、生产质量控制要点利容易发生的质量问题，以做到提前